Personalabbau: Diese Möglichkeiten haben Unternehmen

Oft ist die Versetzung von Mitarbeitern an eine andere Position oder einen anderen Standort eine für alle Beteiligten befriedigende Lösung. Denn vor allem unter dem Aspekt der digitalen Transformation zählen Restrukturierungsmaßnahmen in vielen Unternehmen zum Alltag. Moderne HR-Strategien setzen verstärkt auf interne Umschulungen und Qualifizierungsprogramme, um Mitarbeiter flexibel in verschiedenen Unternehmensbereichen einzusetzen.

Daher setzen immer mehr Unternehmen auf Redeployment, die Verlagerung des vorhandenen Wissens in andere Unternehmensbereiche. Zusätzlich erforderliches Know-how erhalten die Mitarbeiter durch gezielte Maßnahmen der Personalentwicklung. Dies reduziert nicht nur den Bedarf an externen Neueinstellungen, sondern fördert auch die interne Karriereentwicklung und erhöht die Mitarbeiterbindung.

Für viele Unternehmen ist diese Vorgehensweise wesentlich erfolgreicher und effizienter als die Kündigung von Mitarbeitern und die Besetzung dieser Positionen mit neuen Arbeitnehmern.

Ein ebenfalls häufig genutzter Weg sind natürliche sowie durch das Unternehmen geförderte Fluktuationen. Ein natürliches Ausscheiden erfolgt durch Eigenkündigungen, Pensionierungen oder Mitarbeiter, die aufgrund einer Langzeiterkrankung nicht mehr erwerbsfähig sind. Aber auch befristete Arbeitsverträge fördern ohne Nachbesetzung die Fluktuation.

Mit speziellen Angeboten wie Altersteilzeit, vorgezogenen Pensionierungen oder Aufhebungsverträgen mit einer großzügigen Abfindung fördert ein Unternehmen den Abbau von Stellen zusätzlich. Die Mitarbeiter haben dabei die Wahl, ob sie das Unternehmen verlassen oder unter den eventuell neu geschaffenen Voraussetzungen bleiben. Transparente Kommunikation und individuelle Beratung sind hierbei entscheidend, um Akzeptanz und Vertrauen in der Belegschaft zu gewährleisten.

Genauso sozialverträglich und von vielen Mitarbeitern langfristig sogar als positiv empfunden ist die dauerhafte Arbeitszeitverkürzung. Eine gesetzlich abgesicherte vorübergehend angeordnete Kurzarbeit ist genauso einer der Lösungswege wie das Angebot von sogenannten Sabbaticals, einer befristeten unbezahlten Auszeit vom Job. Bei all diesen Maßnahmen bleibt dem Unternehmen das Vermögen „Mitarbeiter“ in vollem Umfang erhalten, während sich die Kosten reduzieren. Langfristig kann dies zu einer verbesserten Work-Life-Balance und einer höheren Zufriedenheit im Unternehmen führen.